s empresas se encontram diante de um novo desafio: como se adaptar ao “Novo Mundo do Trabalho”? Este artigo apresenta elementos para a gestão empresarial no que parece ser o novo ambiente para o Mundo do Trabalho, com o objetivo de sinalizar as mudanças atuais e os caminhos para o melhor enfrentamento na perspectiva da gestão de qualidade das empresas. A partir de um breve histórico da evolução da consciência global e local da vida no trabalho, aborda-se o ambiente do trabalho em si, algumas das múltiplas métricas da produtividade, e as percepções sobre possíveis os perfis de liderança. Os caminhos e os descaminhos da gestão da qualidade e da inovação são expostos, bem como a gestão e combinação de papéis na Sociedade 5.0. Propõe-se, como reflexão e como desafio ao empresariado ao enfrentar as demandas de adaptação no novo cenário, adotando como resposta da liderança uma nova interpretação para VUCA, proposta por Bill George, que é: Vision, Understanding, Courage and Adaptability. Neste artigo são apresentadas recomendações, nos processos de planejamento para os novos tempos de pensamento estratégico. Enfim, criação de uma “nova empresa” em decorrência da irreversível e cada vez maior adoção do “novo mundo do trabalho”.
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